湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届湖南(húnán)旅游(lǚyóu)发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会(dàhuì)可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市(chéngshì)的究竟是(shì)昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】
为什么要办旅发(lǚfā)大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实(shídǎshí)的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈(qīngyíng)转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门(rèmén)地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳(yuèyáng)手中，更是借着(jièzhe)这个东风，把那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富(fēngfù)业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区(lǎochéngqū)文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接(yíngjiē)盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要(gèngyào)看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发(lǚfā)大会做(zuò)了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但(dàn)带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的(de)地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳作为湖南旅发大(dà)会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的(de)变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式(móshì)下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成(zuòchéng)“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际(guójì)市场。这个过程中，既(jì)锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来(qiánlái)夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波(qīzhuàngbō)/摄）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益(shōuyì)。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫(málàtàng)店销量(xiāoliàng)都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技(kējì)融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文(yángwén)旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见(xiāngjiàn)万年”文博(wénbó)特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的(de)每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响(yǐngxiǎng)，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届(běnjiè)旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式。
一年两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感(gǎn)。
从张家界、郴州(chēnzhōu)到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两(liǎng)城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在(zài)筹备旅发大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质(tízhì)工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。
而城市基建的更新，利好(lìhǎo)的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝(hécháng)不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级(shēngjí)。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来(lái)提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意(běnyì)，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周(shàngzhōu)，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年(liǎngnián)翻了一番。
“IPO”的前提，是有众人(zhòngrén)买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功(chénggōng)“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多(duō)的人参与(cānyù)，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动(língdòng)舞姿与高难度武术动作(dòngzuò)，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加(zēngjiā)就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的(de)市场力量进入。
当(dāng)市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳(yuèyáng)之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是(shì)更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓收入的增量，才算真正的成功(chénggōng)。
红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届湖南(húnán)旅游(lǚyóu)发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会(dàhuì)可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市(chéngshì)的究竟是(shì)昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】
为什么要办旅发(lǚfā)大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实(shídǎshí)的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈(qīngyíng)转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门(rèmén)地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳(yuèyáng)手中，更是借着(jièzhe)这个东风，把那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富(fēngfù)业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区(lǎochéngqū)文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接(yíngjiē)盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要(gèngyào)看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发(lǚfā)大会做(zuò)了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但(dàn)带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的(de)地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳作为湖南旅发大(dà)会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的(de)变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式(móshì)下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成(zuòchéng)“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际(guójì)市场。这个过程中，既(jì)锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来(qiánlái)夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波(qīzhuàngbō)/摄）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益(shōuyì)。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫(málàtàng)店销量(xiāoliàng)都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技(kējì)融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文(yángwén)旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见(xiāngjiàn)万年”文博(wénbó)特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的(de)每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响(yǐngxiǎng)，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届(běnjiè)旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式。
一年两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感(gǎn)。
从张家界、郴州(chēnzhōu)到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两(liǎng)城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在(zài)筹备旅发大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质(tízhì)工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。
而城市基建的更新，利好(lìhǎo)的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝(hécháng)不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级(shēngjí)。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来(lái)提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意(běnyì)，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周(shàngzhōu)，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年(liǎngnián)翻了一番。
“IPO”的前提，是有众人(zhòngrén)买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功(chénggōng)“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多(duō)的人参与(cānyù)，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动(língdòng)舞姿与高难度武术动作(dòngzuò)，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加(zēngjiā)就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的(de)市场力量进入。
当(dāng)市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳(yuèyáng)之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是(shì)更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓收入的增量，才算真正的成功(chénggōng)。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会(dàhuì)可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市(chéngshì)的究竟是(shì)昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】
为什么要办旅发(lǚfā)大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实(shídǎshí)的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈(qīngyíng)转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门(rèmén)地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳(yuèyáng)手中，更是借着(jièzhe)这个东风，把那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富(fēngfù)业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区(lǎochéngqū)文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接(yíngjiē)盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要(gèngyào)看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发(lǚfā)大会做(zuò)了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但(dàn)带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的(de)地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】
岳阳作为湖南旅发大(dà)会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的(de)变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式(móshì)下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成(zuòchéng)“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际(guójì)市场。这个过程中，既(jì)锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来(qiánlái)夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波(qīzhuàngbō)/摄）
值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益(shōuyì)。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次(wànréncì)。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史(lìshǐ)同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫(málàtàng)店销量(xiāoliàng)都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技(kējì)融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文(yángwén)旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见(xiāngjiàn)万年”文博(wénbó)特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成(wánchéng)提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭开——岳阳历史文化陈列(chénliè)”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】
四届接力，湖南旅发大会的(de)每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响(yǐngxiǎng)，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届(běnjiè)旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式。
一年两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感(gǎn)。
从张家界、郴州(chēnzhōu)到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两(liǎng)城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在(zài)筹备旅发大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质(tízhì)工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。
而城市基建的更新，利好(lìhǎo)的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝(hécháng)不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在升级(shēngjí)。
此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于(yú)地方文旅IP的打造，以此来(lái)提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意(běnyì)，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周(shàngzhōu)，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年(liǎngnián)翻了一番。
“IPO”的前提，是有众人(zhòngrén)买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功(chénggōng)“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多(duō)的人参与(cānyù)，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动(língdòng)舞姿与高难度武术动作(dòngzuò)，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加(zēngjiā)就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的(de)市场力量进入。
当(dāng)市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳(yuèyáng)之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是(shì)更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓收入的增量，才算真正的成功(chénggōng)。
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