厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
“主打新鲜”是社区面包店的立身之本。
DFBAKERY的面包。
近日,海底捞在杭州开设首家面包店(miànbāodiàn),跨界进军烘焙领域,主打平价(píngjià)面包,最便宜的仅售5.8元。
厦门烘焙市场呈现“外来品牌冲击,本土势力(shìlì)转型”的(de)竞争格局。外来品牌泸溪河、鲍师傅(shīfù)等登“鹭”抢占市场,本土品牌安德鲁森、向阳坊则从中央工厂转向前店后厂模式,可斯贝莉则以平价(píngjià)现烤坚守社区市场,还有三味酥屋等新锐品牌崛起,通过低糖糕点和新零售模式突围。此外,在厦门各个社区,大大小小的社区烘焙店也(yě)雨后春笋般涌现出来,它们打着“健康(jiànkāng)、高品质、无(wú)添加”的旗号,也赢得了部分消费者的青睐。怎样才能在烘焙这条拥挤的赛道上实现突围,各品牌使出浑身解数(húnshēnxièshù)。
社区面包店 如雨后春笋般(bān)涌现
与西方饮食习惯不同,面包(miànbāo)并非中国人传统菜谱上的(de)主食。然而,近年来(jìnniánlái),这一局面已发生转变,面包被不少市民纳入三餐的主食之中。比如市民蔡女士,现在(xiànzài)她每天早晨都会到楼下的面包坊挑选面包,再搭配上牛奶作为一家人的早餐。市民洪先生也是如此,每天在上班途中,他都会在路边一家面包店(miànbāodiàn)驻足选购,开启元气满满的一天。
市民饮食观念的(de)变化,成为商家们眼中的商机。郑昕是DFBAKERY社区(shèqū)面包店品牌(pǐnpái)创始人,目前在厦门开了7家门店,分布在岛内外。“2018年我们(wǒmen)第一家门店开业时,厦门类似的社区面包店只有一两家,近几年来,类似的门店越(yuè)开越多,目前厦门类似的社区面包店大概有三四十(sānsìshí)家。”郑昕说,“和其他店相比,社区面包店的主要优势在于食材新鲜。烘焙连锁店一般会在工厂集中制作面包后,再将成品发放到各门店,其间往往需要经历五六个(wǔliùgè)小时的间隔,这样(zhèyàng)面包就不新鲜了。社区门店就在店内制作面包,面包出炉后马上上架,确保顾客能(néng)吃到第一手新鲜面包。”
“我们还能更接近消费群体,针对他们提出的(de)建议对产品(chǎnpǐn)进行更新。相较于大型连锁店产品上新所需的流程,社区店的响应更迅速,更能(gèngnéng)满足客户定制化口味需求。”郑昕说。
品牌连锁店 多方寻求(xúnqiú)破局之道
七点优焙是一家以生产、销售现烤、现裱烘焙(hōngbèi)产品为主,集各式休闲饮品为一体的(de)复合式烘焙连锁店。该品牌负责人说:“当前烘焙行业(hángyè)正(zhèng)面临(miànlín)几大新趋势。首先,消费者(xiāofèizhě)对健康化与功能(gōngnéng)性需求日益增强,据门店统计,81%的消费者关注食品安全,65%重视新鲜度。动物奶油、低糖低脂、全谷物以及少添加剂的烘焙产品已经成为主流,同时,具有特定功能性的产品也备受青睐;其次,消费者越来越注重烘焙产品的情绪(qíngxù)价值功能和(hé)个性化体验(tǐyàn);第三,可持续发展与环保也成为行业的焦点。为了应对这些趋势,我们采取了多项对策。在(zài)产品创新方面,推出手工现烤面包,使用天然酵母和本地食材,主打平价现烤模式;在营销上,积极运用直播、短视频和社交媒体等方式,强化与消费者的互动;优化(yōuhuà)供应链,采用冷冻面团技术和冷链物流,以平衡产品的新鲜度与规模化生产。”
该负责人说,为了迎合厦门本地居民的口味,他们(tāmen)还采用本地食材(shícái)制作馅料,突出地域风味(fēngwèi)。同时,以厦门地标为设计元素,推出限定款产品,强化本地情怀。
该负责人表示,当前烘焙行业面临同质化竞争以及经营成本压力大(dà)的挑战,针对这些挑战,他们专注于产品(chǎnpǐn)差异化,与社区电商合作短保质期产品,避免与其他连锁(liánsuǒ)品牌直接竞争。
烘焙老字号 及时调整迎接(yíngjiē)冲击
中华老字号黄则和是一家集厦门(xiàmén)小吃、早餐、月饼、面包(miànbāo)、糕点(gāodiǎn)等中西式烘焙食品生产与经营为一体的知名餐饮连锁企业,自(zì)1945年成立以来,已成为许多老厦门人舌尖上的回忆。面对烘焙市场的激烈竞争,最近这家老店也在经营策略上做了调整。
“针对消费者对‘高糖’的顾虑,我们计划推出低糖、代糖产品,并在传统糕点中调整糖度。针对年轻人较为西化的口味(kǒuwèi)偏好,我们也推出过一些西式烘焙。”该品牌(pǐnpái)负责人(fùzérén)黄先生说。
黄先生认为,中式糕点与西式烘焙(hōngbèi)的消费场景(chǎngjǐng)应用有所区别,中式糕点主要用于茶配、伴手礼等场景,而西式烘焙多用做主食。
“黄则和还将产品与中国传统文化(wénhuà)结合,计划(jìhuà)推出24节气主题产品。此前,我们还联名推出过文创产品,我们选择(xuǎnzé)的联名合作需与传统基因契合。”黄先生说。
目前,黄则(huángzé)和在福建省有大约(dàyuē)60家门店。“我们会以线下实体店为基础,重点发力线上渠道,通过线上平台拓展市场,迎接新兴品牌冲击。”黄先生说(shuō)。
(文/厦门晚报(wǎnbào)记者 吴锡远 图/受访者提供)

“主打新鲜”是社区面包店的立身之本。
DFBAKERY的面包。
近日,海底捞在杭州开设首家面包店(miànbāodiàn),跨界进军烘焙领域,主打平价(píngjià)面包,最便宜的仅售5.8元。
厦门烘焙市场呈现“外来品牌冲击,本土势力(shìlì)转型”的(de)竞争格局。外来品牌泸溪河、鲍师傅(shīfù)等登“鹭”抢占市场,本土品牌安德鲁森、向阳坊则从中央工厂转向前店后厂模式,可斯贝莉则以平价(píngjià)现烤坚守社区市场,还有三味酥屋等新锐品牌崛起,通过低糖糕点和新零售模式突围。此外,在厦门各个社区,大大小小的社区烘焙店也(yě)雨后春笋般涌现出来,它们打着“健康(jiànkāng)、高品质、无(wú)添加”的旗号,也赢得了部分消费者的青睐。怎样才能在烘焙这条拥挤的赛道上实现突围,各品牌使出浑身解数(húnshēnxièshù)。
社区面包店 如雨后春笋般(bān)涌现
与西方饮食习惯不同,面包(miànbāo)并非中国人传统菜谱上的(de)主食。然而,近年来(jìnniánlái),这一局面已发生转变,面包被不少市民纳入三餐的主食之中。比如市民蔡女士,现在(xiànzài)她每天早晨都会到楼下的面包坊挑选面包,再搭配上牛奶作为一家人的早餐。市民洪先生也是如此,每天在上班途中,他都会在路边一家面包店(miànbāodiàn)驻足选购,开启元气满满的一天。
市民饮食观念的(de)变化,成为商家们眼中的商机。郑昕是DFBAKERY社区(shèqū)面包店品牌(pǐnpái)创始人,目前在厦门开了7家门店,分布在岛内外。“2018年我们(wǒmen)第一家门店开业时,厦门类似的社区面包店只有一两家,近几年来,类似的门店越(yuè)开越多,目前厦门类似的社区面包店大概有三四十(sānsìshí)家。”郑昕说,“和其他店相比,社区面包店的主要优势在于食材新鲜。烘焙连锁店一般会在工厂集中制作面包后,再将成品发放到各门店,其间往往需要经历五六个(wǔliùgè)小时的间隔,这样(zhèyàng)面包就不新鲜了。社区门店就在店内制作面包,面包出炉后马上上架,确保顾客能(néng)吃到第一手新鲜面包。”
“我们还能更接近消费群体,针对他们提出的(de)建议对产品(chǎnpǐn)进行更新。相较于大型连锁店产品上新所需的流程,社区店的响应更迅速,更能(gèngnéng)满足客户定制化口味需求。”郑昕说。
品牌连锁店 多方寻求(xúnqiú)破局之道
七点优焙是一家以生产、销售现烤、现裱烘焙(hōngbèi)产品为主,集各式休闲饮品为一体的(de)复合式烘焙连锁店。该品牌负责人说:“当前烘焙行业(hángyè)正(zhèng)面临(miànlín)几大新趋势。首先,消费者(xiāofèizhě)对健康化与功能(gōngnéng)性需求日益增强,据门店统计,81%的消费者关注食品安全,65%重视新鲜度。动物奶油、低糖低脂、全谷物以及少添加剂的烘焙产品已经成为主流,同时,具有特定功能性的产品也备受青睐;其次,消费者越来越注重烘焙产品的情绪(qíngxù)价值功能和(hé)个性化体验(tǐyàn);第三,可持续发展与环保也成为行业的焦点。为了应对这些趋势,我们采取了多项对策。在(zài)产品创新方面,推出手工现烤面包,使用天然酵母和本地食材,主打平价现烤模式;在营销上,积极运用直播、短视频和社交媒体等方式,强化与消费者的互动;优化(yōuhuà)供应链,采用冷冻面团技术和冷链物流,以平衡产品的新鲜度与规模化生产。”
该负责人说,为了迎合厦门本地居民的口味,他们(tāmen)还采用本地食材(shícái)制作馅料,突出地域风味(fēngwèi)。同时,以厦门地标为设计元素,推出限定款产品,强化本地情怀。
该负责人表示,当前烘焙行业面临同质化竞争以及经营成本压力大(dà)的挑战,针对这些挑战,他们专注于产品(chǎnpǐn)差异化,与社区电商合作短保质期产品,避免与其他连锁(liánsuǒ)品牌直接竞争。
烘焙老字号 及时调整迎接(yíngjiē)冲击
中华老字号黄则和是一家集厦门(xiàmén)小吃、早餐、月饼、面包(miànbāo)、糕点(gāodiǎn)等中西式烘焙食品生产与经营为一体的知名餐饮连锁企业,自(zì)1945年成立以来,已成为许多老厦门人舌尖上的回忆。面对烘焙市场的激烈竞争,最近这家老店也在经营策略上做了调整。
“针对消费者对‘高糖’的顾虑,我们计划推出低糖、代糖产品,并在传统糕点中调整糖度。针对年轻人较为西化的口味(kǒuwèi)偏好,我们也推出过一些西式烘焙。”该品牌(pǐnpái)负责人(fùzérén)黄先生说。
黄先生认为,中式糕点与西式烘焙(hōngbèi)的消费场景(chǎngjǐng)应用有所区别,中式糕点主要用于茶配、伴手礼等场景,而西式烘焙多用做主食。
“黄则和还将产品与中国传统文化(wénhuà)结合,计划(jìhuà)推出24节气主题产品。此前,我们还联名推出过文创产品,我们选择(xuǎnzé)的联名合作需与传统基因契合。”黄先生说。
目前,黄则(huángzé)和在福建省有大约(dàyuē)60家门店。“我们会以线下实体店为基础,重点发力线上渠道,通过线上平台拓展市场,迎接新兴品牌冲击。”黄先生说(shuō)。
(文/厦门晚报(wǎnbào)记者 吴锡远 图/受访者提供)

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