“义乌外贸一线故事”系列报道之一：高标准不是“没苦硬吃”

潮新闻 记者 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇(wúfēngyǔ) 双童吸管(xīguǎn) 受访者(shòufǎngzhě)供图走进义乌市双童日用品有限公司的生产车间，只见一盘一盘色彩各异的纸张，被精准“喂入”卷管机，在粘合剂的粘合下，变成一支支规格各异、色彩万千的吸管。在这里，每个月有近5亿支吸管走下生产线(shēngchǎnxiàn)，随后陆续(lùxù)飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等(děng)重要市场。 “《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后，先前生产好的对美订单已陆续正常(zhèngcháng)发货，一度暂停生产的美国订单已全部恢复(huīfù)生产。同时，欧洲和日本市场的订单也在有序(yǒuxù)生产。目前，各产线正加大马力全力运转。”公司副总经理毛斌告诉(gàosù)记者，双童(shuāngtóng)正在紧锣密鼓地扩建车间，陆陆续续的招工也一直没停过。 去年，双童对美国(měiguó)的出口额占公司全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后(zhànhòu)，面对纷至沓来(fēnzhìtàlái)的发货(fāhuò)暂停、生产搁置，毛斌也曾愁容满面：“要么让出一部分利润，帮客户分担关税；要么就转战其他市场。” 不过，双童(shuāngtóng)很快做出了抉择：在尽量稳住美国市场(měiguóshìchǎng)的同时，加速落地“向欧洲行”的全新战略决策。 今年4月初，双童成立了(le)上海销售公司，主攻欧洲市场。这是(zhèshì)公司成立30多年(duōnián)来第一次在义乌之外组建销售团队。“之前已经有了想法，但没想过会这么快。关税战加速催化了决策的落地。”毛斌说。 看似(kànshì)是美国市场受阻后的无奈之举，细聊之后，记者却发现，选择此时加大火力瞄准(miáozhǔn)欧洲市场，是双童看准契机的主动作为。 双童吸管 受访者供图契机正是欧盟已正式公布的、极为严苛的零毁林法案。该(gāi)法案将(jiāng)于2025年底起实施。 说它严苛，并非虚言——不用绿电生产的产品，不要；原材料无法溯源的产品，不要；原材料即便能溯源，但不是来自合规区的，也不要，生产纸吸管的原料(yuánliào)树(shù)，都必须来自允许砍伐区域(qūyù)。 按理说，美国(měiguó)挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准，会让企业陷入左右为难的尴尬境地。但双童却有自己的坚持(jiānchí)——向要求更苛刻的欧洲市场寻求增量，绝不是“没苦硬吃”，而是“吃苦是福(fú)”。 “双童吸管是(shì)按支卖(mài)，不是按吨卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越严，这对长期坚持高标准的我们来说，反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳，“因为高标准必将(bìjiāng)淘汰一部分低品质产品，从而腾出更多(duō)市场空间。” 双童数十年围绕一支吸管，始终坚持精益制造，并投入重金(zhòngjīn)进行智能化改造，提升(tíshēng)自身柔性制造水平(shuǐpíng)，满足全球客户多样化的(de)产品需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年，大多数同行只能望而却步。”毛斌说。 “当别人觉得门槛太高打算放弃的时候，双童反而以(yǐ)更大力度布局欧洲市场。”说话(shuōhuà)间，毛斌手指向窗外，“你们看，我们工厂屋顶已铺满了光伏板，生产可(kě)全部用绿电。” 如今双童6000多平方米的工厂屋顶上，铺满了1500多块单晶硅光伏板，每年可有效利用1400多个(duōgè)小时(xiǎoshí)，能发85余万度绿电。同时，公司还积极开拓渠道，寻找合规原材料，提高产品品质(chǎnpǐnpǐnzhì)。 当然，向欧洲行，并不意味着放弃美国(měiguó)市场。“不管(bùguǎn)怎么样，美国老百姓还得用吸管。”毛斌透露，一个实力较强的美国客户，在美国将关税加到145%后，下单反而比之前更(gèng)多。 在与该美国客户的沟通中(zhōng)，毛斌了解到，这家公司的商业逻辑是，当竞争对手不敢(bùgǎn)动的时候(shíhòu)，反而要更积极；当市场不好的时候，主动出击或许意味着更多机会。 “我们平稳度过了(le)关税战，也打开了新空间，有一种云开见月明的(de)畅快。我们也意识到，关税虽然降下来了，但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说，“在一轮又一轮的市场倒逼中，才有了如今的双童(shuāngtóng)，不只这一次，下一次我们也能把握住(bǎwòzhù)机会。”